www.reengine.ru 
В этом разделе:
Глоссарий
Приветствуем Вас, уважаемые дамы и господа, на специализированном информационном ресурсе, посвященном реинжинирингу бизнеса. Данный раздел содержит перечень основных терминов, встречающихся в литературе по реинжинирингу бизнеса и моделированию бизнес-процессов.

ГЛОССАРИЙ

Бизнес-процесс - совокупность различных видов деятельности, в рамках которой "на входе" используются один или более видов ресурсов, и в результате этой деятельности на "выходе" создается продукт, представляющий ценность для потребителя.

Бизнес-процесс - горизонтальная иерархия внутренних и зависимых между собой функциональных действий, конечной целью которых является выпуск продукции или отдельных ее компонентов.

Бизнес-процесс - устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности (последовательность работ), которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для клиента.

Бизнес-процесс подразделения - бизнес-процесс, целиком выполняющийся в рамках структурного подразделения, и создающий ценность внешних и/или внутренних клиентов.

Бизнес-система - это связанное множество бизнес - процессов, конечной целью которых является выпуск продукции. Под продукцией, понимают товары, услуги и документы.

Консалтинг - вид профессиональных услуг (как правило, платных), предоставляемых корпоративным клиентам, заинтересованным в оптимизации своего бизнеса. В общем случае консалтинговая деятельность включает анализ бизнес-процессов клиента, обоснование перспектив развития и использования научно-технических, организационных и экономических инноваций с учетом предметной области и особенностей бизнеса клиента.

Консалтинг - деятельность по консультированию производителей, продавцов, покупателей по широкому кругу вопросов экономики, финансов, внешнеэкономических связей; создания и регистрации фирм, исследования и прогнозирования рынка товаров и услуг, подбора персонала.

Межфункциональный бизнес-процесс - бизнес-процесс, в котором участвует несколько структурных подразделений организации, создающий ценность для внешних и/или внутренних клиентов.

Метод АВС анализа - средство классификации и ранжирования ресурсов по ряду параметров (стоимости, объему, массе и др.), значимость которых определяется поставленной целью анализа и спецификой предпринимательской деятельности фирмы.

Моделирование - изучение процессов, явлений путем создания и исследования их моделей.

Оптимизация - выбор наилучшего варианта из множества возможных.

Подпроцесс - часть процесса, которая может рассматриваться обособленно и позиционироваться как самостоятельный процесс более низкого уровня.

Реинжиниринг - фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в таких показателях результативности, как затраты, качество, уровень обслуживания и оперативность.

Реинжиниринг бизнес-процессов - методика кардинальной реструктуризации бизнес-процессов.

Система бизнес-процессов организации - деятельность организации, рассматриваемая в виде совокупности организованных и взаимосвязанных бизнес-процессов.

Системный подход - комплексное изучение объекта исследования как единого целого с позиции системного анализа.

Цепочка создания ценности - организованный и взаимосвязанный набор бизнес-процессов, создающий ценность для клиентов.

 

Свяжитесь с нами, и мы поможем Вам тщательно спланировать и провести все необходимые мероприятия.

 

  бизнес-процесс
бизнес-процесс подразделения
бизнес-система
консалтинг
консалтинг
межфункциональный бизнес-процесс
метод АВС анализа
моделирование
оптимизация
подпроцесс
реинжиниринг
реинжиниринг бизнес-процессов
система бизнес-процессов организации
системный подход
цепочка создания ценности

  Заказать реинжиниринг

Главная страница  |  Обратная связь  |  Реклама на сайте
 
Copyright (c) 2007-2010 - При использовании материалов с данного сайта ссылка на источник обязательна

Rambler's Top100